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公司要聞
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何亮赴迪拜現場調研麥格云溪項目

發布人:   時間:2024-07-08  點擊數量:

74日在阿聯酋迪拜,中節能鐵漢黨委書記、董事長何亮到迪拜分公司和麥格云溪項目駐地現場調研,了解分公司生產經營和項目開工籌備等情況,并親切慰問了奮戰在一線的海外干部員工。

麥格云溪項目是由中節能鐵漢迪拜分公司承接的首個海外項目。日前,隨著項目合同簽署完成,業主單位已完成項目現場移交,項目部已完成現場復測等工作,正緊鑼密鼓地組織項目進場開工事宜。在工地現場,何亮聽取了當前項目總體情況的匯報。項目部依據當前項目計劃、施工組織設計介紹了項目總體規劃、現場辦公室布置及組織(包含臨時辦公室等)、施工進度等安排,著重介紹了別墅區樣板房、別墅施工現場組織安排、公寓區地塊開工計劃及現場主要機具布置等情況。

對分公司和項目廣大干部員工在迪拜當地連續多日突破40攝氏度酷暑的情況下,積極進行施工計劃準備及現場接收工作并取得了較好的工作成果,何亮給予了高度肯定和贊揚,并代表公司領導班子對大家表示感謝。他指出,公司在迪拜市場拿下如此重要的標志性項目,既是公司轉型升級和提質增效的元年,也是分公司踐行公司海外戰略、努力推進海外市場拓展的結果。希望大家大力弘揚“嚴深細實緊”的工作作風,持之以恒做好工作,為項目開工及后續建設貢獻力量。

針對分公司和項目部下一步重點工作,何亮強調,要堅持系統思維和全局觀念,加快完善優化制度體系,依托分公司與公司本部、集團公司定期溝通交流機制,在項目管理中及時了解情況、反映問題、提出建議、推動解決,促進分公司管理提質增效;要逐步制訂完整、可操作性強、分層分級的海外項目風險防范應急預案,建立境外安全突發事件應急處置機制,全力防范化解各類風險;要緊扣分公司發展定位,優化當地市場布局與人才配置,注重培養本地員工,完善海外人才培養體制機制,加快建立海外人才梯隊,凝聚干事創業合力;要加強項目黨建工作,強化人文關懷,做好管理、制度、文化融合,切實解決員工訴求,不斷增加員工歸屬感、獲得感、幸福感;要依法合規開展生產經營,積極按合同要求做好項目執行,以奮發有為的精神狀態,推動項目按計劃高質量履約,為把云溪項目建設成為分公司打響海外市場的標桿工程而努力奮斗。

公司辦公室(黨委辦公室)、人力資源部(黨群工作部),迪拜分公司、云溪項目部相關負責人等參加上述活動。

 

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